על מנת להוביל שינוי אמיתי שישאיר חותם ממשי על הארגון שלכם וישפיע עליו באופן מהותי, אתם חייבים להתחיל להקשיב לאנשים שאתם עובדים איתם ולשמוע את מה שיש להם לומר. פתיחות… לקרוא בהרחבה →
כשהתכוננתי לקורס שאני מעביר במהלך הסמסטר הבא, שאלתי את עוזר ההוראה שלי מדוע מודעות הפרסום של הקורס שלנו עדיין אינן תלויות ברחבי הקמפוס. עוד לפני שהשלמתי את שאלתי, נאלצתי לשמוע… לקרוא בהרחבה →
מעבדות חדשנות צוברות פופולריות רבה בתור כלי לניהול ועריכת תהליכי חדשנות בתאגידים גדולים ומבוססים.כל חיפוש בגוגל של המונח ” מעבדות חדשנות” יגלה לכם שהגל שלהן נמצא בעיצומו ומספר רב של… לקרוא בהרחבה →
אף פעם לא הצלחתי להבין כיצד כל כך הרבה חברות מצפות מהעובדים העסוקים שלהן שטובעים במשימות ובמטלות השגרתיות שהם חייבים לבצע במסגרת תפקידם ועבודתם היומיומית לטפל גם בתהליכי החדשנות של… לקרוא בהרחבה →
תהליכי החדשנות המתמירה בחברה שלכם אשר מתמקדים במציאת מנועי צמיחה, אפיקי השקעה והתרחבות, ומודלים עסקיים מהפכניים שיגרמו לשיבוש עסקי בתחום הפעילות שלכם, דורשים מנהל יזמות עסקית שיוביל אותם , ירכז… לקרוא בהרחבה →
נפגשתי לארוחת בוקר עם שני תלמידים שלי לשעבר מסינגפור. הם הקימו סטאראטפ ממש ייחודי, מעניין ומבטיח. הם היו שקועים בשלב הפיתוח וגילוי הלקוחות, ניתחו טונות של מידע ונתובים שהתקבלו, וניסו… לקרוא בהרחבה →
חברות רבות רואות באופן מסורתי בכישלונות את האויב מספר אחת שלהן שצריך להימנע ממנו בכל מחיר. מדובר בהשקפה ותפיסת עולם נכונה כאשר מדובר בתפעול השוטף או בבניית מפעל חדש שיוקדש… לקרוא בהרחבה →
חברת B2B2C היא עסק שפועל בשני ערוצים: מול צרכן הקצה ומול חברות מסחריות אחרות. בדרך כלל מדובר במודל עסקי שמתנהל בצורה הבאה: יצרן – קמעונאי – לקוח קצה. כלומר מדובר… לקרוא בהרחבה →
אף פעם לא הצלחתי להבין כיצד כל כך הרבה חברות מצפות מהעובדים העסוקים שלהן, שטובעים במשימות ובמטלות השגרתיות שהם חייבים לבצע במסגרת תפקידם ועבודתם היומיומית לטפל גם בתהליכי החדשנות של… לקרוא בהרחבה →
התפיסה הרווחת, שרואה באסטרטגיה ויישום שני תחומי פעילות נפרדים ומנותקים לחלוטין היא מתכון בטוח לכישלון עבור עסקים רבים במיוחד בעולם העסקי חסר היציבות ומלא התהפוכות של היום. קודם כל, אנו… לקרוא בהרחבה →