התחדשו איתנו
בקצרה
תוכנית המאיץ נועדה לייצר חדשנות ערך בד בבד עם הפחתת הסיכונים.
במהלך התוכנית אתם תפתחו, תבחנו ותייצרו רעיונות עסקיים חדשים בסביבת "ארגז חול".
הצוותים שלכם ישתפו פעולה ויתנסו בגישת האג'ילית של ה-Lean Start Up שעוצבה במטרה להתאים מוצרים או שירותים חדשים לשוק, במהירות של סטראט אפ. מניסיון של עשרות תוכניות מאיצים תאגידיים, אף תוכנית לא דומה לשניה.
המעצבים העסקיים שלנו יתפרו עבורכם את התוכנית האופטימלית בהתאם למטרות העסקיות שלכם משך תוכניות המאיץ הוא בין 3 ל-6 חודשים
תוצאות
יכולות על חדשות לאנשים שלך
מוכוונות לקוח
נקודת המבט של הלקוח מובנית כחלק מכל תוכנית (קצרה או ארוכה) כדי לגלות צרכים חבויים ודפוסי החלטה או שימוש של הלקוחות הקיימים או חדשים שלך
חיבור בין חדשנות לאסטרטגיה
מגדירים יחד עם צוות היגוי המאיץ את גבולות הגזרה והאימפקט האסטרטגי עסקי כדי לוודא הלימה כבר בנקודת ההתחלה
איך זה עובד?
מרעיונות בעלי משמעות
ועד לתיקוף בשטח
3. סדנאות חדשנות לצוותי המאיץ
-
אנחנו מתאימים את הסדנה הרלוונטית עבור צוותי החדשנות בתוכנית מתוך מגוון סדנאות החדשנות שלנו (לדוג' סדנאות בעיות זהב וחשיבה עיצובית)
2. ניהול וליווי איסוף
הרעיונות מהארגון
-
הפקת וובינרים/סרטונים ויראליים/קול קורא למשיכת רעיונות
-
הכנת ערכת הרעיונות
-
הגדרת קריטריוני הניפוי / ציוות של רעיונות
-
הגדרת הדרישות למערכות IMS (Ideas Mgmt. System)
1. הלימה בין חדשנות לאסטרטגיה
-
ראיונות עם בעלי עניין מרכזיים
-
סדנת צוות הנהלה מצומצם למיפוי ולליטוש של תחומים בעלי עניין עבור הארגון
-
מיקוד ב-"מה ייחשב כהצלחה"
5. הכנת הצוותים וניהול טנק הכרישים
-
הכנת תבנית המצגות אל מול מקבלי ההחלטות
-
הגדרת שיטות וכלי הניקוד למיזמים השונים
-
הנחיית ריצות "יבשות" לצוותים, לספר את סיפור הערך שלהם באופן מדויק
-
הובלת מפגש טנק הכרישים וניתוח התוצאות
4. מנטורינג לגילוי לקוחות
חבילות תמיכה של מנטורים לכל צוות הכוללות:
-
קיום ראיונות לקוח
-
חילוץ תובנות משמעותיות מהראיונות שבוצעו שיפור יכולת פיצוח צרכי הלקוח
-
מיפוי דפוסים חוזרים ומשמעותם
-
מיפוי האלטרנטיבות הניתנו על ידי המתחרים
-
ליטוש הצעות הערך
-
עדכון של המודל העסקי
-
זיהוי של "כשלונות בריאים" ונקודות פיבוט