Tomer Foltyn 2015_05_07 Campus Model Z 047.jpg

תכנית מאיץ לתאגידים גלובאליים

את הארגון שלכם למסע מרתק של יזמות וחדשנות ברמה אחרת – שלחו אותם לעצב ולתקף רעיונות בשטח כדי להביא חדשנות משמעותית לארגון בקצב של סטרטאפ

התחדשו איתנו

logo-09.png

בקצרה

תוכנית המאיץ נועדה לייצר חדשנות ערך בד בבד עם הפחתת הסיכונים.

במהלך התוכנית אתם תפתחו, תבחנו ותייצרו רעיונות עסקיים חדשים בסביבת "ארגז חול".

הצוותים שלכם ישתפו פעולה ויתנסו בגישת האג'ילית של ה-Lean Start Up שעוצבה במטרה להתאים מוצרים או שירותים חדשים לשוק, במהירות של סטראט אפ. מניסיון של עשרות תוכניות מאיצים תאגידיים, אף תוכנית לא דומה לשניה.

המעצבים העסקיים שלנו יתפרו עבורכם את התוכנית האופטימלית בהתאם למטרות העסקיות שלכם משך תוכניות המאיץ הוא בין 3 ל-6 חודשים

תוצאות

יכולות על חדשות לאנשים שלך

icons_יכולות על.png

הטמע בצוותים שלך יכולות וטכניקות חדשות להוביל תהליכים חדשניים כל הדרך מקצה לקצה

icons_חשיבה עיצובית.png

מוכוונות לקוח

נקודת המבט של הלקוח מובנית כחלק מכל תוכנית (קצרה או ארוכה) כדי לגלות צרכים חבויים ודפוסי החלטה או שימוש של הלקוחות הקיימים או חדשים שלך

icons_הלימה בין חדשנות לאסטרטגיה.png

חיבור בין חדשנות לאסטרטגיה

מגדירים יחד עם צוות היגוי המאיץ את גבולות הגזרה והאימפקט האסטרטגי עסקי כדי לוודא הלימה כבר בנקודת ההתחלה

איך זה עובד?

מרעיונות בעלי משמעות
ועד לתיקוף בשטח

icons_canvas nura.png

3. סדנאות חדשנות לצוותי המאיץ

  • אנחנו מתאימים את הסדנה הרלוונטית עבור צוותי החדשנות בתוכנית מתוך מגוון סדנאות החדשנות שלנו (לדוג' סדנאות בעיות זהב וחשיבה עיצובית)

2. ניהול וליווי איסוף
הרעיונות מהארגון

icons_3 nura.png
  • הפקת וובינרים/סרטונים ויראליים/קול קורא למשיכת רעיונות

  • הכנת ערכת הרעיונות

  • הגדרת קריטריוני הניפוי / ציוות של רעיונות

  • הגדרת הדרישות למערכות IMS (Ideas Mgmt. System)

icons_הלימה בין חדשנות לאסטרטגיה.png

1. הלימה בין חדשנות לאסטרטגיה

  • ראיונות עם בעלי עניין מרכזיים

  • סדנת צוות הנהלה מצומצם למיפוי ולליטוש של תחומים בעלי עניין עבור הארגון

  • מיקוד ב-"מה ייחשב כהצלחה"

5. הכנת הצוותים וניהול טנק הכרישים

icons_היתכנות הצוותים.png
  • הכנת תבנית המצגות אל מול מקבלי ההחלטות

  • הגדרת שיטות וכלי הניקוד למיזמים השונים

  • הנחיית ריצות "יבשות" לצוותים, לספר את סיפור הערך שלהם באופן מדויק

  • הובלת מפגש טנק הכרישים וניתוח התוצאות

4. מנטורינג לגילוי לקוחות

icons_מנטורינג.png

חבילות תמיכה של מנטורים לכל צוות הכוללות:

  • קיום ראיונות לקוח

  • חילוץ תובנות משמעותיות מהראיונות שבוצעו שיפור יכולת פיצוח צרכי הלקוח

  • מיפוי דפוסים חוזרים ומשמעותם

  • מיפוי האלטרנטיבות הניתנו על ידי המתחרים

  • ליטוש הצעות הערך

  • עדכון של המודל העסקי

  • זיהוי של "כשלונות בריאים" ונקודות פיבוט

שתף אותנו באתגרים הגדולים שלך

אנחנו פה בכדי
לפתח תוכניות פעולה פרגמטיות שיירתמו את הכוח האצור בארגון שלך,
לכיוון אחד, לצמוח

2.png