הבנה יסודית ומעמיקה של הצרכים והשאיפות של הלקוחות שלכם תמיד מורכבת משלושה מרכיבים מהותיים שאותם נסקור בחלק זה של המאמר שלנו- על תצפית על התנהגותם בפועל על מנת להבין את… לקרוא בהרחבה →
במאה ה -21 קשה יותר לתאגידים גדולים ליצור פריצות דרך גדולות והרסניות. חידושים כאלה באים מחברות סטארט-אפ – טסלה עם הרכב, UBER למוניות, Airbnb להשכרות מלון, נטפליקס להשכרות וידאו ופייסבוק… לקרוא בהרחבה →
איך לשכנע את הבוסים שלכם להמנע מהתמקדות בתוכנית עסקית אחת מקובעת ולא מתוקפת כחלק מתהליך חדשנות עסקית
איך אפשר לשכנע את ההנהלה הבכירה של החברה שלכם להימנע מלהתקע במודל עסקי אחד מקובע, אחיד ונצחי, ולאמץ גישה של חדשנות עסקית מואצת ויעילה, שמבוססת על מגוון מודלים עסקיים חדשים… לקרוא בהרחבה →
בפרויקטים, בהרצאות ובסדנאות שלנו תמיד אנחנו תמיד מדגישים את חשיבות גישה מוכוונת לקוח וההתמקדות באנשים ובהעדפותיהם בתהליך תיקוף ובדיקת מידת ההצלחה של שירות או מוצר חדש. רק יציאה מהמשרד, קבלת… לקרוא בהרחבה →
כיצד חשיבה עיצובית תשנה את החדשנות במודל העסקי – חלק ב’ אלכס אוסטרוולדר ואיב פינייר (מחברי Business Model Generation ומפתחי ה Business Model Canvas) הפוסט הבא הוא המשכו של ההסבר… לקרוא בהרחבה →